Interim-Controlling für Unternehmen in Zeiten des Wandels

Als erfahrene Interim-Controllerin unterstütze ich Unternehmen in finanziellen Umbruchs- und Übergangsphasen. Mit umfassendem Fachwissen und einem strukturierten Ansatz bringe ich Klarheit in komplexe Finanzprozesse und helfe dabei, das Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Egal ob bei Umstrukturierungen, Überbrückung von Vakanzen oder in Krisenzeiten – ich übernehme sofort die Verantwortung für Ihr Controlling und sorge für die nötige Transparenz und Effizienz.

Testimonials

Deine größte Stärke ist deine Persönlichkeit, dein professionelles und herzliches Auftreten. Damit schaffst du schnell eine Vertrauensbasis, die wichtig ist, für eine längere geschäftliche Partnerschaft.- Sven
Also eine Stärke von dir ist definitiv, dass du Dinge einfach mal machst.- Sebastian
Ich finde, dass du sehr gut zuhören kannst. Das finde ich sehr hilfreich bei jeder Art von Beratung, die Probleme von einem Team oder einer Organisation individuell und im Detail analysiert werden müssen, damit man auch eine individuelle Lösung erarbeiten kann.- Kim
Stärke: Zuhören, Ratschläge geben, Konstruktive Lösungsmöglichkeiten.- Christin
Visualisierung von Finanzentwicklungen klar auf einen Blick in Excel -> Komprimierung komplexer Daten auf den Punkt. Du bist sehr strukturiert: Strukturierung von Abläufen / Prozessen -> Einführung von Automatisierung, klaren Zeitplänen & Verantwortlichkeiten.- Andrea
Ich finde, dass du sehr kreative und individuelle Ratschläge geben kannst. Du kannst gut zuhören und bist sehr bemüht eine Verbesserungen der Situation zu schaffen. Du bist emphatisch, super fleißig und diszipliniert, wenn du ein Ziel vor Augen hast.- Frederike