Silvia Weiling
Interim Managerin Controlling
Ich bin Silvia Weiling, Interim Controllerin mit mehr als zehn Jahren Erfahrung im Aufbau, der Optimierung und Leitung von Controlling-Strukturen in mittelständischen und Private-Equity-geführten Unternehmen.
Ich unterstütze Unternehmen in Phasen des Wandels, Wachstums oder der Neuausrichtung dabei, Zahlen in Steuerungsinstrumente zu verwandeln – transparent, belastbar und strategisch fundiert.
Als pragmatische Sparringspartnerin bringe ich analytische Stärke und Umsetzungsorientierung zusammen – damit Controlling nicht nur berichtet, sondern aktiv zur Unternehmenssteuerung beiträgt.
💡 Ich glaube: Gute Entscheidungen brauchen Klarheit und Klarheit entsteht durch Transparenz im Controlling.
Welches Knowhow biete ich an?
💼 Welches Know-how biete ich an?
Ich übernehme Verantwortung im Controlling, wenn kurzfristig Expertise, Struktur und Umsetzungskraft gefragt sind, ob in Projekten, Übergangsphasen oder beim Aufbau neuer Prozesse.
Meine Schwerpunkte:
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Kosten- und Leistungsrechnung
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Forecast-, Budget- und Liquiditätsplanung
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Aufbau effizienter Reporting- und Kennzahlensysteme
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Cashflow-Management und Prozessoptimierung
⚙️ Interim Controlling
Ich steige flexibel dort ein, wo Controlling gerade besondere Aufmerksamkeit braucht – bei personellen Vakanzen, Reorganisationen oder Wachstum.
Typische Aufgaben: Budgetsteuerung, Monatsabschlüsse, Reportingaufbau, Liquiditätsplanung.
🚀 Prozessoptimierung & Business Partnering
Ich optimiere Strukturen, führe schlanke Reportingsysteme ein und unterstütze Geschäftsführung und Fachbereiche bei datenbasierten Entscheidungen.
Ergebnis: Mehr Transparenz, Effizienz und Entscheidungssicherheit.
📞 Lernen Sie mich kennen:
Ich bringe Struktur in Zahlen und Klarheit in Entscheidungen.
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